Финансовая грамотность для вашего бизнеса

Помогаем командам освоить планирование бюджета, управление денежными потоками и финансовую аналитику. Практические навыки для реальных бизнес-задач — от стартапов до крупных компаний.

Обсудить программу

Кто ведет обучение

Наши преподаватели — практикующие финансисты с опытом работы в различных отраслях. Каждый прошел путь от аналитика до руководителя финансовой службы.

Богдан Савченко

Финансовый директор, 12 лет опыта

Начинал junior-аналитиком в торговой компании. Помню, как боялся презентовать первые отчеты — руки тряслись, цифры путались. Сейчас веду финансы в IT-компании на 200+ сотрудников. Знаю, как объяснить сложные вещи простыми словами.

Игорь Степанов

Консультант по управленческому учету

Восемь лет назад основал свое производство мебели и наделал кучу ошибок с планированием. Чуть не обанкротился из-за кассовых разрывов. Теперь помогаю предпринимателям не наступать на те же грабли — делюсь реальным опытом.

Как мы помогли компаниям

Реальные кейсы наших клиентов. Никаких приукрашиваний — только честные истории о том, с какими проблемами приходили и что получили в результате.

Логистическая компания

Проблема

CFO тратил по 3 дня на сведение финансовых отчетов. Постоянные расхождения между подразделениями, невозможно было понять реальную прибыльность направлений.

Результат

Обучили команду принципам управленческого учета. Теперь отчеты готовятся за 4 часа, появилась четкая картина по каждому бизнес-направлению.

Производственный стартап

Проблема

Основатели не понимали, когда закончатся деньги. Планирование велось "на салфетке", инвесторы требовали нормальные финмодели.

Результат

За два месяца обучения создали работающую систему планирования. Привлекли второй раунд инвестиций с подробными прогнозами на 18 месяцев.

Сеть кафе

Проблема

Владелец не мог понять, какие точки убыточные. Решения принимались интуитивно, несколько раз попадали в кассовые разрывы.

Результат

Научили анализировать юнит-экономику каждого кафе. Закрыли 2 убыточные точки, остальные стали приносить на 30% больше прибыли.

Как проходит обучение

Наша программа строится на реальных задачах вашей компании. Не учим теории ради теории — решаем конкретные проблемы и внедряем рабочие инструменты.

Диагностика текущего состояния

Изучаем ваши процессы, находим узкие места и возможности для улучшения. Проводим интервью с ключевыми сотрудниками, анализируем существующие отчеты.

1-2 недели

Составление индивидуальной программы

На основе диагностики создаем план обучения под ваши потребности. Определяем, кого обучать, в каком объеме и какие инструменты внедрять.

1 неделя

Теоретический блок

Изучаем основы финансового планирования, управленческого учета и анализа. Все примеры — из реальной практики, много интерактивных заданий.

2-3 недели

Практическая работа

Внедряем полученные знания в ваших реальных процессах. Создаем шаблоны отчетов, настраиваем систему планирования, отрабатываем навыки анализа.

3-4 недели

Поддержка и закрепление

Три месяца сопровождения для закрепления навыков. Отвечаем на вопросы, помогаем решать возникающие задачи, корректируем процессы.

12 недель

Наши программы

Выберите формат, который подходит вашей команде. Можем адаптировать любую программу под специфику вашего бизнеса — от небольших групп до корпоративных тренингов.

Финансовая аналитика для руководителей

Научитесь читать финансовые отчеты, анализировать эффективность бизнеса и принимать обоснованные управленческие решения.

Подробнее

Управление денежными потоками

Практические инструменты планирования кэш-фло, управления оборотным капиталом и предотвращения кассовых разрывов.

Подробнее